2022年，繁峙農商銀行堅決貫徹落實省市聯(lián)社黨委決策部署，把黨建引領信用工程建設作為推進信貸轉型提質增效的重要抓手，把整村授信作為深化普惠金融、助力鄉(xiāng)村振興的重要路徑，上下聯(lián)動、內外合作、積極探索、有力實施，精準滴灌鄉(xiāng)村振興“金融活水”，不斷拓寬縣域群眾增收致富道路。截至目前，該行累計為2577戶農戶開展評級授信，授信金額達3.96億元，并成功創(chuàng)建了88個信用村和2個信用市場。

更高站位謀劃

今年以來，該行黨委在深入總結分析過往經驗和多輪實地調研討論的基礎上，修訂完善了《“整村授信”工作實施細則》，從操作流程、評定標準、激勵約束、考核督導等多個方面全力保障“整村授信”活動扎實開展。

同時，該行持續(xù)加強與各級政府部門的溝通合作，與鄉(xiāng)村振興局簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，并與轄內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人舉行座談會，凝聚起多方強大的工作合力。各方充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織搭建普惠金融服務平臺、金融知識宣傳平臺、信貸需求服務平臺和消費者權益保護平臺，在普惠金融、醫(yī)保社保、代收代發(fā)、農村集體經濟組織開戶等方面開展全方位合作，提升“整村授信”工作綜合質效。

此外，該行組織全行辦貸機構負責人與客戶經理開展專題培訓與動員，明確要求將本輪“整村授信”工作作為生命工程、打牢“三農”市場、增強客戶營銷廣度深度精度的基礎工作來抓，全員上陣、協(xié)同配合，全面完成工作任務。

更大力度推動

該行將整村授信作為全年工作的重中之重，定目標、下任務、重考核，建立以“日調度、周總結、旬分析、月通報”為主要內容的工作實績評價機制。對實績突出的網點及個人進行表揚獎勵，對實績較差的網點負責人進行誡勉談話，在全行搭建起大抓落實、進位趕超的干事創(chuàng)業(yè)舞臺，明確樹立“重實干、重實績”的選人用人導向。同時，黨委班子成員每周實地去往包片網點調研，“點對點”調度，下沉一線抓、直擊問題，解決工作開展過程中遇到的各類問題。

在資源配置方面，該行實施“三優(yōu)”政策，即優(yōu)先安排資金、優(yōu)化貸款額度、優(yōu)惠貸款利率，切實做好整村授信工作。各辦貸網點深度運用“無感授信”模式，積極跟進村民“有感反饋”情況落實，靈活增加“便捷增信”環(huán)節(jié)，真正打通普惠金融薄弱環(huán)節(jié)，解決信息不對稱的問題。推動“三農”金融服務由“單純管貸”向“綜合金融服務”轉變、由“被動審查”向“主動服務”轉變、由“等客上門”向“主動獲客”轉變，讓每戶農民都獲得產業(yè)發(fā)展“備用金”。

在產品創(chuàng)新及流程管控方面，該行按照“緊貼實際、因村制宜、因戶制宜、以點帶面、快速授信、全面鋪開”思路，將工作目標落實到人、責任到戶，劃出網格、掛圖作戰(zhàn)，并以“客戶為中心”的服務理念，開辟綠色通道，對農戶貸款最先調查、最先審批、限時辦貸，以“一次授信、隨借隨還、循環(huán)使用、不用款無需利息”的產品優(yōu)勢進一步降低農業(yè)經營主體的融資成本。

高強合力實施

該行各黨支部堅持把干部動員起來、把群眾組織起來，采取線上與線下、傳統(tǒng)媒體與新媒體相結合等多種方式，全方位、多角度、立體式宣傳發(fā)動。定期組織各網點黨員干部送金融知識下鄉(xiāng)、下村、下戶，在各行政村設立了宣傳欄，對貸款條件、金額、期限、利率、操作流程以及客戶經理的服務范圍和聯(lián)系方式進行公開公示，促使信貸服務陽光透明、高效快捷。

黨員干部主動與村“兩委”對接，雙方共同開展“雙日雙評”主題黨日活動，并與鄉(xiāng)村網格員通力合作，挨家挨戶上門服務，與老百姓拉家常、聊發(fā)展，深入了解其金融需求和相關信息，為客戶建立綜合金融服務檔案，將服務觸角有效延伸至千家萬戶，全面打通鄉(xiāng)村金融服務“最后一公里”，進一步加深與老百姓的“魚水情誼”。

該行堅持以點連線、串線構面工作法，推廣“黨支部+示范戶+群眾”模式，充分發(fā)揮示范戶帶動作用，讓群眾學有榜樣、趕有方向，不斷擴大授信用信范圍，徹底解決廣大農戶在農業(yè)生產經營過程中融資難、融資貴的問題，有效鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興的有效銜接。

下一步，繁峙農商銀行將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領信用工程建設的強大凝聚力和戰(zhàn)斗力，制定更多切合實際的金融服務方案，明確目標、完善機制，真正把“整村授信”工作落實落細、落地見效，為全行改革化險提質增效奠定堅實基礎，為金融助力鄉(xiāng)村振興提供不竭動力。

(劉建庭)

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