數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，在登記的保險公司代理銷售人員降幅達到29.9%，相比2020年，短短一年時間，人員數(shù)量下降了252萬，雖然代理人隊伍大幅縮減，但是各個保險公司也在著力打造自己的精英代理人隊伍。對于此次保險行業(yè)的大變革，保通保險代理公司有自己的看法。

過度透支人口紅利，最后只能離開

早在2015年代理人資格考試取消，一些保險公司開始大力招新，這個過程匯聚了太多不合適的人員，過度透支了人口紅利。在這次變革之后，因為沒有從業(yè)資格，因為能力不足，導(dǎo)致他們被動離開。

傳統(tǒng)銷售模式已經(jīng)被淘汰，想留下必須提升自己

保險銷售在進行招新的時候往往會說無需工作經(jīng)驗，培訓(xùn)后上崗，話雖如此，但也給人留下了零門檻的從業(yè)標準。其實對于保險行業(yè)，我們除了要懂行業(yè)本身的內(nèi)容，還要對醫(yī)學(xué)、法律、金融等方面的知識有了解，這就要求代理人本身要有很強的學(xué)習(xí)能力和自控力，特別是在信息飛速發(fā)展的今天，我們所要面對的群體不再是中年，而是個性獨立的90后甚至是00后，那些傳統(tǒng)的話術(shù)在今天已無用武之地。

在意識到行業(yè)已經(jīng)“變天”的時候，很多保險機構(gòu)與第三方保險科技公司達成合作，旨在通過數(shù)字化、科技化、扁平化來賦能保險代理人，實現(xiàn)新客源拓展，提升收入，提高服務(wù)品質(zhì)。

保通保險代理，為從業(yè)者賦能

保通保險代理，新興的互聯(lián)網(wǎng)保險公司打破傳統(tǒng)保險公司代理人 的“金字塔結(jié)構(gòu)”，用創(chuàng)新的扁平化組織結(jié)構(gòu)代替，將間接傭金支付環(huán)節(jié)剔除，不僅可以降低保險公司傭金成本支出，還可以提高一線代理人的直接傭金收入，有效改善留存率低的問題。此外，在為保險從業(yè)者賦能方面，保通保險代理依托自營保險平臺i云保的科技支撐，可以實現(xiàn)對銷售環(huán)節(jié)的全方位賦能，成就更多優(yōu)秀代理人。

在這個行業(yè)變革的特殊時期，很多保險機構(gòu)在轉(zhuǎn)型之路上摸索前行，這個時候如果有像保通保險代理這樣的第三方科技賦能公司協(xié)助，必定會少走很多彎路。同時，保通保險代理也希望可以與更多優(yōu)秀保險代理人聯(lián)手，為保險行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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