2022年以來，由于全球經濟衰退和直接面向消費者的流媒體模式面臨的挑戰，包括迪士尼這樣的好萊塢機構一改以前激進的流媒體策略，都在削減成本并實施穩健的財務策略。而這一策略在近期迪士尼的財報中進一步得到體現，相關舉措也使得國際流媒體的轉彎持續深入。

迪士尼公司8月份報告了第三季度的財務業績，其收入為223億美元，同比增長4%（不及市場預期）；歸屬于普通股東凈利潤為-4.6億美元，合每股虧損25美分（上年同期凈盈利14.1億美元，合每股盈利77美分）。

(資料圖)

流媒體虧損收窄，而訂戶大幅縮減

本季度迪士尼傳統線性頻道業績依然下降，這也是首席執行官Bob Iger不再將傳統線性頻道作為未來核心業務的原因。具體而言，傳統線性頻道本季度收入下降7%，至67億美元，運營收入下降23%，至19億美元。其中國內線性頻道收入下降4%，至55億美元，運營收入下降14%，至18億美元。營業收入的減少是由于廣播和有線電視的業績下降。國際線性頻道收入下降20%，至12億美元，運營結果從收入1.66億美元降至虧損8700萬美元。

同期迪士尼直接面向消費者（D2C）的收入增長9%，至55億美元，運營虧損從11億美元的虧損降至5億美元。營業虧損的減少歸因于迪士尼+的虧損減少、Hulu的營業收入增加以及ESPN+的虧損減少。Disney+的改善或得益于人均訂閱收入/訂閱價格的上漲和營銷成本的降低，這部分被較高的節目制作成本和較低的廣告收入所抵消。節目和制作費用的增加是由于非體育內容的費用增加，但體育節目費用的減少部分抵消了這一增加（因為喪失了印度IPL版權）。Hulu的情況也類似（除了體育業務）。

Bob Iger表示：“本季度的業績反映了我們在迪士尼進行的前所未有的轉型所取得的成就，這一轉型旨在重組公司，提高效率，并恢復我們業務中心的創造力。”“在我回來后的八個月里，這些重要的變化為我們的運營創造了一個更具成本效益、更協調和更簡化的方法”。

盡管SVoD服務成功大幅削減了虧損，但流媒體用戶數量仍出現了大幅下降，從全球1.578億下降至1.461億，比上個季度（400萬）的創紀錄降幅增加了一倍多（1170萬）。對于旨在加強流媒體業務的迪士尼來說，這是必須逐步改善的問題。

像競爭對手一樣打擊密碼共享？

為了改變訂戶下滑狀況，迪士尼宣布繼美國成功推出之后，計劃將從11月1日起，除了標準和高級訂閱服務之外，帶廣告的新服務將在以下國家/地區提供：英國、法國、德國、瑞士、意大利、西班牙、挪威、瑞典和丹麥。現有客戶將保持其當前的訂閱，該訂閱將被重命名為Disney+ Premium，并可以選擇切換到標準計劃或帶廣告的標準服務。在經濟衰退的背景下，Disney+廣告服務的國際擴大是可預期的。

而此前在Q2的財報里，流媒體市場領導者Netflix收入增加了，注冊人數超過了預期——其核心舉措就是打擊密碼共享和推行廣告業務。所以毫不奇怪，包括Disney+在內的其他服務現在都可能效仿，以希望獲得同樣的回報。

進一步，Disney+在財報會上宣布將減少密碼共享，就像競爭對手Netflix一樣。首席執行官Bob Iger表示，該公司正在“積極探索解決賬戶共享問題的方法”，并補充說，這個問題是迪士尼“真正的優先事項”。Iger表示，這些措施可能包括技術解決方案以及Disney+服務條款和條件的更新。

總的來說，隨著又一個主流平臺宣布計劃打擊密碼共享舉措，流媒體領域正在迎來關鍵變化。對于共享一個賬戶的用戶來說，這可能是Netflix之后的又一次打擊，因為他們將被踢出另一個主流平臺，并被迫支付自己的訂閱費。Disney+此前確定將于今年秋季提高其在美國的無廣告流媒體服務的成本。加上11月Disney+在英國推出的新廣告層，意味著更多Disney+使用者要為今年晚些時候的價格上漲做好準備。未來，像Max、Paramout+甚至Peacock、Fubo TV等一眾流媒體或許也將加入密碼打擊的隊列之中。

可見，在流媒體市場起步和發展階段，內容吸引力與用戶體驗是其中的關鍵驅動，包括跨屏服務、高清化、并發流應用等。而在流媒體市場日益龐大、用戶量見頂而競爭日益激烈而成為紅海市場之際，商業模式則成為市場主導者的核心追求。當然，這種清晰可見可感知的策略與國內流媒體市場曾經一度的“套娃”收費則不是一回事。

責任編輯：房家輝

關鍵詞：